Tjenester
Risikostyring
Bedre måloppnåelse kan oppnås gjennom bevissthet omkring hva som kan hindre oss i å nå målene og hvilke tiltak som kan redusere sannsynligheten for at dette inntreffer eller konsekvensen dersom hendelsen likevel inntreffer
Gjennom god risikostyring vil man sikre egenkapitalen gjennom å trygge driften og sikre verdiskaping
Økte krav fra blant annet myndigheter og lavere marginer krever bedre styringsverktøy for å sikre rett fokus og en optimal utnyttelse av ressursene, mer effektive prosesser og være forberedt når uforutsette hendelser inntreffer.
Risikokonsulenten kan blant annet bistå med å;
- analysere situasjonen
- etablere en plan for internkontrollen
- gjøre det som er planlagt
- kontrollere at det som er gjort er gjort riktig
- rapportere til ledelsen og styret
Anti-hvitvasking
Hvitvaskingsregelverket har som formål å beskytte samfunnet ved å forebygge og avdekke at finansforetak og andre rapporteringspliktige misbrukes som ledd i hvitvasking og terrorfinansiering. Regelverket pålegger foretakene en rekke plikter, og hvitvaskingsloven av 2018 innfører strenge sanksjoner for manglende etterlevelse.
Risikokonsulenten kan blant annet bistå med å;
- analysere situasjonen / gjennomføre AHV-revisjon
- gjennomgå / bistå med å utarbeide virksomhetsrettet risikovurdering
- gjennomgå / bistå med å utarbeide AHV-policy og andre styrende dokumenter / rutiner
- gjennomføre tilpasset opplæring for ansatte, ledelsen og styret
- være en diskusjonspartner i AHV-arbeidet
Internrevisjon
Internrevisjonen må utvikle seg fra å være kun en lovpålagt kontrollfunksjon til å bli en viktig brikke i forbedringsarbeidet i foretaket.
Internrevisjonen må være proaktiv og ha et genuint ønske om å dele kompetans og ledende praksis med foretaket og den enkelte ansatte
En god internrevisjon vil bruke sin rolle innen helhetlig risikostyring til å støtte foretakets videre utvikling på best mulig måte.
Risikokonsulenten kan blant annet bistå med å;
- etablere en internrevisjonsfunksjon
- lede internrevisjonen
- ha ansvar for eller delta i enkeltprosjekter som inngår i internrevisjonens årsplan
Styrende dokumenter
Risikoanalyser, strategier, policier, håndbøker, planer og andre dokumenter må dokumenteres på en helhetlig og hensiktsmessig måte. Gjennom å etablere gode styrende dokumenter som er standardiserte, strukturerte og ikke for omfangsrike vil det være enklere å vedlikeholde/holde ajour og øke kvaliteten, samtidig som forståelse og gjenkjennelighet blant de ansatte vil øke sannsynligheten for
etterlevelse.
Risikokonsulenten kan blant annet bistå med å;
- Etablere styrende dokumenter
- Gjennomgå og tilpasse eksisterende dokumenter