Risikorådgivning og internrevisjon

BANK OG FINANS

Risikorådgivning

FRA VURDERING TIL HANDLING

Bedre måloppnåelse kan oppnås gjennom bevissthet omkring hva som kan hindre oss i å nå målene og hvilke tiltak som kan redusere sannsynligheten for at dette inntreffer eller konsekvensen dersom hendelsen likevel inntreffer

 Gjennom god risikostyring vil man sikre
egenkapitalen gjennom å trygge driften og sikre verdiskaping

Økte krav fra blant annet myndigheter og lavere marginer krever bedre styringsverktøy for å sikre rett fokus og en optimal utnyttelse av ressursene, mer effektive prosesser og være forberedt når uforutsette hendelser inntreffer.

Risikokonsulenten kan blant annet bistå med å;

  1. analysere situasjonen

  2. etablere en plan for internkontrollen 

  3. gjøre det som er planlagt

  4. kontrollere at det som er gjort er gjort riktig

  5. rapportere til ledelsen og styret

 

Internrevisjon

VERDISKAPENDE SAMARBEID

Internrevisjonen må utvikle seg fra å være kun en lovpålagt kontrollfunksjon til å bli en viktig brikke i
forbedringsarbeidet i foretaket.

Internrevisjonen må være proaktiv og ha et genuint ønske om å dele kompetans og ledende praksis med foretaket og den enkelte ansatte

En god internrevisjon vil bruke sin rolle innen helhetlig risikostyring til å støtte foretakets videre utvikling på best mulig måte.

Risikokonsulenten kan blant annet bistå med å;

  1. etablere en internrevisjonsfunksjon

  2. lede internrevisjonen

  3. ha ansvar for eller delta i enkeltprosjekter som inngår i internrevisjonens årsplan